【初心者向け】賃上げ促進税制を完全整理

―「給料を上げたら、法人税が下がる」制度の使い方 ―

人手不足や物価高を背景に、政府が後押ししているのが
**「給与等の支給額が増加した場合の特別控除(賃上げ促進税制)」**です。

「賃上げしたのに、何も戻ってこない…」
「計算がややこしくて使っていない…」

実はこの制度、要件さえ押さえれば効果が大きい一方、
“一箇所のミス”で丸ごと使えなくなる
のが実務の現実です。

この記事では、中小企業・大企業それぞれの考え方を整理しつつ、
実務で失敗しないポイントまで落とし込みます。


1.制度の概要(まず全体像)

賃上げ促進税制とは、

一定の要件のもとで、
前年度より給与等の支給額を増やした場合に、
その増加額の一部を法人税額から直接控除できる制度

です。

ポイント

  • 所得控除ではなく「税額控除」
  • 節税効果がダイレクト
  • 中小企業は特に手厚い

2.なぜこの制度があるのか?(制度趣旨)

この制度の目的は明確です。

  • 企業の賃上げを促進
  • 家計所得を増やす
  • 消費を活性化する

そこで税制は、

「賃上げした企業ほど、税負担を軽くする」

という設計になっています。

👉 節税のために賃上げするのではなく、
👉 賃上げした結果、税制で報いるのが基本思想です。


3.対象となる法人(まずここを確認)

賃上げ促進税制は、
法人区分によって要件と控除率が異なります

区分主な対象
中小企業者等資本金1億円以下など
大企業上記以外

👉 実務では、中小企業向けの適用可否判断が圧倒的に多いです。


4.「給与等」とは何を指す?

ここが最初の落とし穴です。

原則

給与等=損金算入される給与・賞与等

含まれるもの/含まれないもの

区分具体例
⭕ 含まれる基本給、賞与、残業代
❌ 含まれない役員給与、退職金、福利厚生費

👉 役員給与はカウント不可
(同族会社ほど要注意)


5.要件①「給与等支給額の増加」

基本要件(中小企業のイメージ)

当期の給与等支給額 > 前期の給与等支給額

がまず大前提です。

さらに重要な点

  • “1人当たり”ではなく“総額”比較
  • 期ズレ・臨時賞与に注意

6.要件②「一定の増加率を満たすこと」

中小企業では、増加率に応じて控除率が変わります。

イメージ(年度により率は変動)

給与等の増加率控除率(目安)
一定率以上増加額 × ○%
さらに上乗せ要件充足増加額 × ◎%

👉 「どこまで上げたか」で、控除額が変わる設計です。


7.控除額の計算方法(初心者向け)

基本式

税額控除額
=(当期給与等 − 前期給与等)× 控除率

具体例

内容金額
前期給与等10,000
当期給与等11,000
増加額1,000
控除率15%
税額控除額 = 1,000 × 15% = 150

👉 法人税から150を直接差し引くイメージです。


8.税額控除の上限(超重要)

賃上げ促進税制には、控除上限があります。

内容原則
控除上限法人税額の一定割合
超過分切捨て(繰越不可)

👉 赤字法人は使えない
👉 法人税が少ないと効果が出にくい


9.実務フロー(この順でやればOK)

  1. 前期・当期の給与等を正確に集計
  2. 含外項目(役員給与等)を除外
  3. 増加額・増加率を計算
  4. 控除率を判定
  5. 税額控除額を算定
  6. 申告書(別表)に反映

👉 “集計ミス”が一番多いので要注意。


10.税務調査で否認されやすいNG例

NG例否認理由
役員給与を含めた定義違反
前期・当期の集計基準が違う比較不能
一時的な賞与で増やした継続性疑義
申告書への記載漏れ手続要件不充足

👉 制度以前に「計算の正確性」が見られます


11.税務調査で必ず聞かれる質問

  • 「給与等の範囲はどう判断しましたか?」
  • 「前期と同じ集計方法ですか?」
  • 「この増加は一時的ではありませんか?」

👉 給与台帳・総勘定元帳の整合性が重要


12.初心者向けの覚え方

最後にこれだけ覚えてください。

賃上げ促進税制は
「誰の給料を、いくら増やしたか」
を“正確に説明できるか”がすべて


まとめ|賃上げ促進税制は「実務精度が9割」

給与等の支給額が増加した場合の特別控除は、

  • 中小企業にとって非常に強力
  • しかし計算・集計ミスで即アウト

というハイリスク・ハイリターンな税制です。

重要なのは、

  • 給与等の定義
  • 前期との比較方法
  • 税額控除の上限
  • 申告書への正確な反映

この4点。

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